中机联合召开2020年年中干部扩大会议

7月19日至20日，中机联合2020年年中干部扩大会顺利召开。公司董事长张鹏先生、公司全体干部及核心骨干五十余人出席了此次会议，会议由总经理祝志贤主持。

2020年是中机联合进入企业发展第一阶段下半场“发展培育期”的第一年，是提升企业品牌影响力、实现可持续发展的关键之年。本次会议旨在全面总结上半年的工作成果，发现存在的问题，共商发展的机遇，贯彻落实全年重点工作部署，聚力凝神全面实现年度目标。 

会上，各部门负责人、公司领导班子成员围绕上半年经营情况、下半年重点工作、经营形势分析及对策思路等方面进行了工作汇报。

会议还组织了公司的服务产品及市场拓展思路的分组研讨，全面提升了公司干部及骨干对公司定位——“全产业链城乡建设服务商”的深入理解。

本次会议还邀请了浙江大学EMBA总裁特训班特聘讲师，浙江大学、复旦大学和浙江理工大学的客座教授林峰老师，就《高效组织沟通与执行力》为题、易经乾卦为纲，对全体干部及骨干进行专题培训，引起大家的热烈反响。

总经理祝志贤做上半年工作总结，并对下半年工作提出明确要求。他指出，2020年上半年，中机联合在疫情的严重影响之下，能实现“时间过半、任务过半”的成绩，实属不易，感谢大家的共同努力。在目前国内外经济形势严峻的情况下，公司下半年更是挑战重重，所有干部要充分认识到创业的艰难性。最后，祝总对公司干部、骨干提出几点要求：1、在企业发展战略确定后，关键在全体干部骨干的执行到位。2、干部要加强自我修养，做到“德、能、勤、绩”的全面提升。3、传统行业创业的成败，关键在于创新，创新意识要深入“骨髓”。4、充分发挥全产业链能力，合力同行，共创未来。5、共同努力，全力打造中机联合“航母战斗群”，行稳致远，驶向蓝海广阔天地。

张鹏董事长作大会总结发言，对下半年公司整体工作提要求、做部署。1、进一步加强战略引领，以目标导向与问题导向相结合，尽快制定公司‘十四五’发展规划。2、进一步加强公司的制度建设、团队建设、文化建设，不断完善治理体系，提升治理能力。3、进一步提升风险防控意识和应对能力，行稳致远。4、进一步加强基层党建工作，以高质量党建引领高质量发展。5、中国浦发将一如既往地支持公司快速、持续、健康的发展。