中国浦发党委副书记、总经理赵拥军带队到中机联合调研指导

2020年6月23日下午，中国浦发党委副书记、总经理、国家勘察设计大师赵拥军带队到中机联合调研，与公司领导班子座谈交流，听取工作汇报。中国浦发党委委员、副总经理张鹏，副总会计师兼资产财务部部长缪秋芳，董事会秘书兼综合管理部、人力资源部（党委组织部）部长张宇晨，审计与法律风控部（安全生产部）部长毛骅陪同调研。中机联合总经理祝志贤等领导班子成员、职能部门负责人参加调研工作汇报会。

会上，中机联合总经理祝志贤就公司目前生产经营情况、上半年主要工作、重点项目进展及当前重点工作等情况进行了详细的汇报，公司领导班子成员、职能部门负责人也就分管工作及当前工作情况进行了汇报。

随后，中国浦发各职能部门负责人就大家关心的问题给予了很好的分析和解答。

中国浦发张鹏副总经理对中机联合正在推进项目的模式创新及探索给予了高度评价，他表示，每个创新模式的背后必将带来一片市场。希望中机联合在做好市场拓展的同时，对公司党建引领、治理机制、风险防控、安全生产等方面做好全方位的提升。

在听取大家汇报后，赵拥军总经理对中机联合上半年工作予以充分肯定，对公司未来的发展予以很高的期望。他表示，近年来，中机联合在大家的努力下，逐渐实现了有质量、有效益、可持续的发展。中机联合从无到有、从有到稳，取得的喜人成绩让人振奋。未来要从稳到精，努力实现高质量发展。

进一步深入分析了中机联合经营形势后，赵总对中机联合下一步工作提出六点要求：

一、明确发展定位，强化人才、资质、技术、业绩、平台五要素。在细分市场内做出特色，把每个项目做成精品，真正做到稳中求进，行稳致远，打造公司特色品牌，寻求更高质量、更高品质的发展。

二、建设创新、创业平台，吸引更多优秀人才。希望公司继续完善相关资质，使不断加入的人才及团队能力有更大的发挥。要在给地方政府策划项目的过程中获得各方认可，促成项目真正落地实施，成为这些优质项目落地的关键。

三、完善绩效考核机制，形成吸引优秀人才及团队的机制，要在维护公司稳定运行的同时，激发员工工作激情，使客户、员工、股东各方受益。

四、规范管理体系、提质增效，担当央企责任。完善公司治理体系，提高企业治理能力，依法依规经营管理企业，要从全局和整体出发，搭建平衡的管理体系，提高公司管理效率。

五、加强风险控制，从源头重视安全生产。在投资方面要谨慎对待，规避风险。要始终坚持稳中求进的总体发展战略，增强忧患意识，在抓好企业改革发展和生产经营的同时，着力提升风险防控能力，防范和化解各类风险隐患，扎实推进企业高质量、可持续发展。

六、中国浦发将与大家一起努力，寻求国机集团的更多支持，争取利用多方资源，协同解决存在的困难和问题，谋求合力、共赢。

最后，中机联合领导班子表示，中机联合在今后工作中将结合自身业务特点和发展实际，坚定目标，创新发展，在挑战中蜕变成长，在机遇中砥砺前行，努力把中机联合建设成为“具有完整产业链的城乡建设服务商”。