中机联合召开2020年一季度干部会议

为了进一步落实年度工作目标，加强生产经营、技术质量管理，提高企业管理水平，促进公司健康发展，2020年4月10日，在公司总部召开2020年一季度干部会议。会议由骆耀先副总经理主持，公司管理干部参加本次会议。

首先，各业务单元负责人汇报了一季度生产经营情况、预计二季度经营情况、团队建设情况、经营形势分析及对策思路、存在问题及建议等。各职能部门负责人就有关工作进行了发言。

随后，公司各分管领导对各自分管工作、分管部门的整体情况作了详细的点评和分析。

最后，祝志贤总经理对一季度工作进行了总结。他提到，疫情之下，国内外形势非常严峻，大家要有清晰认识，面临困难一定要有信心，有“危”就有“机”。只要全体同仁，齐心协力，始终围绕城乡建设服务商战略定位，充分发挥我们在城市有机更新、美丽城镇、乡村振兴、产城综合体等项目的示范案例作用，发挥前期策划、规划、设计、工程总承包、项目管理、招商运营全产业链的服务优势，我们一定有领先的竞争力。

祝志贤总经理客观分析了公司目前存在的问题，部署二季度工作，对参会干部，提出了以下要求：

• 1、抓住机会，主动出击，收获成果。充分发挥产业链优势，加强内部协同，提高经营成效。
• 2、提升经营层次，发挥领导作用，资源引领经营。抓紧业务模式的梳理，服务产品化。
• 3、加快企业管理体系建设，提高职能管理的主动性、计划性、预见性，碰到问题及时沟通解决，提高管理效率。
• 4、强调统一价值观，秉承创业理想，互相成就事业。
• 5、注重风险控制，加强质量安全管理。强化合同履约，重视现金流，各部门要加快合同生效、及时催收款。

下午，公司副总经理骆圣武、建设与运营管理中心主任赵健分别就《建设工程设计与质量管理法规学习》、《工程总承包模式下合同风险管理》对公司管理人员进行了系统性的培训。